上海总站电话:021-68065321   全国免费热线:4006-339-100   24H咨询热线:15250100100
注 册   会员登录   积分商城   发布需求
站内搜索
[高级搜索]
热门词:执行力领导力
内容导览
学员见证
培训收益
培训对象

 HR经理,培训经理或高级培训专员或高层主管

培训费用
原价:2980元/人/2天; 零利润价:980元/人/2天
   

 费用包括:

  1. 培训费用
  2. 讲义费用+场地费用
  3. 餐费
  4. 开票营业税

 特别说明:

  • 住宿费用自理(中国100培训可以代定酒店)
  • 以填写报名确认函和打款作为确认报名条件
  • 不接受任何打折要求,不接受现场或培训后交款
日程安排

日 期

时 间

内  容

日 期

时 间

内  容

3月16日

09:30~10:30

TTT主题培训

3月17日

09:30~10:30

TTT主题培训

10:30~10:45

茶歇

10:30~10:45

茶歇

10:45~12:00

TTT主题培训

10:45~12:00

TTT主题培训

12:00~13:00

用餐

12:00~13:00

用餐

13:00~14:30

TTT主题培训

13:00~14:30

TTT主题培训

14:30~14:45

茶歇

14:30~14:45

茶歇

14:45~16:00

TTT主题培训

14:45~16:00

TTT主题培训

课程大纲(精编版本)

一、TTT 职业导论:道可顿悟 事须渐修

  1. TTT 核心理念
  2. 首善——请注意
  3. 乐从——有道理
  4. 对接——我发现
  5. 区分——是这样
  6. 感召——来!
  7. 分享——让我们一起
  8. l 培训师的职业角色
  9. 课程设计者——编
  10. 活动组织者——导
  11. 内容表达者——演
  1. 培训师课堂呈现能力
  2. 表达力——通觉
  3. 挑战力——反思
  4. 创新力——组合
  5. 变通力——角度
  6. 洞察力——细节
  7. 感召力——投入
  1. 课堂训练核心
  2. 三大要素—老师、学员和课堂
  3. 三大意识—教化、感悟、场意识
  4. 三大关键——悟、化、应
  5. 工匠师的能级成长
  6. 合格培训师——能工用术器
  7. 专业培训师——巧匠明法理
  8. 职业培训师——明师悟道势
  9. 职业养成模型

二、TTT 专业基础:形神兼备 收放自如

  1. 呈现心法
  2. 真性情 平常话 身边事
  3. 培训师自我管理
  4. 怯场化解与情绪管理
  5. 压力认知与压力分散
  6. 培训师形象管理
  7. 形象自检
  8. 标准服饰搭配
  9. 场地布置与环境优化
  10. 训练氛围营造
  1. 培训师行为管理
  2. 心法——装腔作势
  3. 身法——聚精会神
  4. 手法——大开大合
  5. 步法——规行矩步
  6. 眼法——出神入化
  7. 听法——道听途说
  8. 说法——断断续续
  9. 上场和下场
  1. 课堂掌控
  2. 场控技巧
  3. 化解敌意
  4. 课堂异常应对
  5. 课堂禁忌
  6. 态度禁忌
  7. 行为禁忌
  8. 内容禁忌

三、TTT 专业表达:粗枝大叶 妙趣横生

  1. 表达心法
  2. 探究本源 反思常识
  3. 结构技巧
  4. 开头的技巧
  5. 结尾的技巧
  6. 表达的逻辑
  7. 生动演绎-情理并茂
  8. 身边事
  9. 抓现场
  10. 讲故事
  11. 打比方
  12. 口头论证
  1. 生动演绎-捷思漫讲
  2. 瞬间排比
  3. 取类比象
  4. 话锋一转
  5. 即席发表-脱口秀
  6. 生动演绎-创新说法
  7. 说文解字
  8. 旧说新语
  9. 数理新解
  10. 四象限表
  11. 模型定义
  1. 生动演绎-巧问妙答
  2. 提问技巧
  3. 应答技巧
  4. 生动演绎-资源运用
  5. 素材的搜集和处理
  6. 主题的多素材论证
  7. 精彩点评之道
  8. 视觉呈现设计
  9. PPT 设计和制作
  10. 板书技巧
  11. 视听觉互动

四、TTT 编导艺术:你想我讲 我说你要

  1. 编导心法
  2. 立足讲授 面向效果
  3. 全面设计
  4. 课程开发原则
  5. 规划问题线索
  6. 内容设计关键
  7. 重建课程内容
  8. 课程移植转化
  9. 标准教案模块
  10. 全程配置
  11. 配置训练行为
  12. 整理培训资源
  13. 运用工具表格
  14. 全程准备
  15. 了解学员状况
  16. 预测学员反应
  17. 明晰“两问六点”
  18. 课堂讲授配置
  1. 全程掌控
    ——训练进程和讲授模型
  2. 场设计
  3. 开心开眼和开窍
  4. 破冰改变状态
  5. 破题的艺术
  6. 找到课程的魂魄
  7. 铺垫设计
  8. 树立专业形象—定角色
  9. 强化培训意愿—显作用
  10. 着手改善准备—知障碍
  11. 厘清学习目标—明迷惑
  12. 反思行为关键—挑问题
  13. 区分是非曲直—讲误区

 

  1. 单元讲授模型
  2. 导入——先声夺人
  3. 纲要——条理清晰
  4. 演绎——情
  5. 理并茂
  6. 资源—— 随形附影
  7. 收结——回味无穷
  8. 过渡设计
  9. 提问的起承转合
  10. 总结的复述和串讲
  11. 善用回顾
  12. 针对表现适时反馈

 

五、TTT 职业进阶:学习忘我 应用无他

  1. 职业心法
  2. 本色做人 角色做事
  3. 效果深化-训练形式
  4. 讲授
  5. 示范
  6. 演练
  7. 讨论
  8. 辅导
  9. 点评
  10. 效果深化-训练方法
  11. 粉笔线法
  12. 直播回放法
  13. 辩论法
  14. 讨债鬼法
  15. 案例研讨法
  16. 角色扮演法
  17. 反串教学法

 

  1. 效果深化-互动技巧
  2. 积极回应
  3. 图解概念和图解观点
  4. 串珠训练
  5. 学员行为深度改善
  6. 视讲、试讲和示讲
  7. 润切塑的训练点评指导
  8. 艺术
  9. 点破点化
  10. 揭示揭露
  11. 培训师职业发展
  12. 职业化的五个一
  13. 再指导能力
  14. 建立话语影响

 

  1. TTT 最高境界
  2. 形神兼备——形象和内
  3. 涵的统一
  4. 收放自如——习惯和规
  5. 范的统一
  6. 知行合一——观念和行
  7. 为的统一
  8. TTT 助推企业成长
  9. 培养导师队伍
  10. 建立培训体系
  11. 打造版权课程
  12. 积淀品牌文化

 

讲师介绍

1200陈晓剑

陈晓剑老师是人力资源及企业文化领域的实战派培训导师,拥有13年经营管理和企业培训工作经验,在不同行业、不同法人治理结构、不同文化背景的企业中的大量实践,使陈老师深刻理解企业领导人、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求,形成了“实效培训,增效管理”的培训理念。在培训课程的开发、讲授和顾问指导的过程中,陈老师时刻围绕解决实际问题、缩短表现差距和弥补需求缺口的核心,紧紧把握企业选、育、用、留人才的关键点,力求通过有效训练助推企业成长,其注重实效的培训方式广受学员和企业好评。

陈晓剑老师一直坚信,行为改善的终极动力来自学员的内在力量,而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。在多年的职业培训生涯中,陈老师形成了自己独特的风格。他在课堂上亦师亦友,既对学员的人格与智慧充满了信任和尊重,又不失培训师的立场。他的表达温文尔雅,幽默风趣。时而字字珠玑,闪烁着理性的智慧;时而直指人心,荡漾着感性的激情。陈老师温暖而中立的教练风范在受训企业和学员中获得极高赞誉,广为流传。在陈老师的课堂,学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到站高一线的指引,令学员在反省与感悟中深受裨益,轻松成长!

陈晓剑老师的部分主讲课程

  1. 【TTT国际职业培训师标准教程】认证班
  2. 【TTT企业专业培训师系列教程】内训班
  3. 【TTT企业自主课程开发标准教程】内训班
  4. 【出口成金——话语影响的领导艺术】
  5. 【四步成交——面对面销售心法和实战技能】
  6. 【榜样觉醒——高效团队执行力训练营】

陈晓剑老师部分客户企业名单(排名不分先后)

中国移动(深圳)、中国电信(深圳、浙江)、中国联通(山西)、中国石化镇海炼化、神华宁煤集团、兴业银行、宁波银行、重庆银行、农业银行、建设银行、山西信合、国泰君安、中原证券、太平共享金融服务、普洛斯投资管理、湖南湘投控股集团、无锡尚贤投资顾问、盛大汽车服务、苏宁电器、飞利浦电子、LG电子、步步高电子、尚朋堂、亚都电子、奥普电器、苏州爱普生、中微半导体、蓝魔数码、金科伟业、怡康健身器材、太空医疗仪器、昆山咏联电子塑胶、新大洲本田、长安福特马自达、新乡动力转向器公司、山推工程机械、埃尔斯特计量仪表、宝世达集团、日丰管业、福伊特造纸织物、白云纸业、武汉三源特种建材、怀化新加坡生态工业园、普利司通化工制品、南都电源、白象集团、江苏恩华药业、汉威普斯生物制药、盛世联邦生物医药、费森尤斯卡比医药、国药集团苏州致君万庆制药、纯一生物科技、罗曼化妆品、伊莎美尔、巧峰美业、派克笔公司、韦丝极品国际贸易、马克华菲、特步(中国)有限公司、思齐贸易、金鑫珠宝集团、金余沙发、雅宝家具、北京润恒投资、太原天涯实业、银海地产、阿克工程(上海)有限公司、山西煤炭运销集团、南和集团、华运达集团、海景航空、中环时代广场、上海海晏威固、德邦物流、PCHOME电脑之家、和信传媒、电脑商情报、生活晨报、山西电视台、贵州电视台、新华文轩传媒、嘉兴职业技术学院、深圳龙岗教师进修学校、普陀山祥生大酒店、无锡君乐酒店等

 


【TTT为谁准备】

1、企业经营管理者

如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,通过TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效的领导方式,学习引领员工快速成长的有效手段,掌握有效部署培育思路。

2、职业教育培训人士

如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师,通过TTT的学习,您将深入了解影响训练效果的关键因素,塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力,具备系统的课程开发和教案设计能力。

3、人力资源工作者

如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管,通过TTT的学习,您将了解职业训练的最新理念和模式,学习选择培训师的方法,审视组织内部培训体系,形成培育内部培训师的基本思路,掌握职业训练效果评估的基本方法。

4、培训机构专业人士

如果您是专业培训机构业者,通过TTT的学习,您将深入了解有效组织培训课程的实施手段,建立课程体系的标准化规范,认识培训师的能力模型和能级,掌握培训师选拔和培训效果评估方法,深化培训课程的实际效果。


附件及报名表下载

100培训网的运营理念
我们真诚,我们诚实,我们讲信用;我们与包括您在内的全球培训资源合作;致力于打造一个共赢的平台。
我们用专业的知识,专业的能力,专业的人才,专业的团队,专业的运作;在专业中创新,在创新中穿越
友情链接: 苏州招聘网  中国培训吧   华夏职业培训网   我的培训班   东莞赶集网   网络学院   育路北京   教育培训   中国人才就业网   新风IT教育网  
ICP经营许可证号:沪ICP备10203443号   
Copyright 2010 - 2030 www.100px.net All Rights Reserved